Coaching d'équipe

Facilitation et accompagnement à la co-création

Vers un leadership alterné

La cohésion des équipes et le Management (avec un grand M) sont au coeur et à l’origine du projet Team-Utile.

Au-delà de la fierté et du sentiment d’appartenance que l’on peut développer mais qui ne se décrète pas, nous sommes convaincus de l’importance fondamentale de l’engagement des équipes, individuellement et collectivement.

Une équipe, c’est une alchimie subtile, qui ne vient pas se confronter à la valeur individuelle, mais qui s’en nourrit, et dont les connexions actives multiples font la richesse, à l’image des synapses qui connectent tous les neurones : plus fort que le cerveau, les cerveaux !

Pour que cette richesse s’exprime et alimente le cercle vertueux de la co-construction, nous accompagnons les managers et leurs équipes dans la construction de leurs projets et la réalisation de leurs objectifs.

Coaching d’équipe

Dans le cadre d’une convention Marketing & Communication rassemblant l’ensemble des équipes France et International, j’ai fait appel à Team-Utile pour animer la session. Un objectif : mieux se connaître pour renforcer notre efficacité dans un esprit « ONE TEAM ».

La méthode mise en oeuvre, très interactive, incluant questionnaire, échanges et jeux, a non seulement permis à l’équipe de mieux se connaître mais à chacun de ses membres de prendre conscience de ses atouts propres.

Au final, cette session aura permis d’imaginer une nouvelle organisation, plus en adéquation avec les forces et intérêts de chacun, et ainsi beaucoup plus efficiente. 

Christine Julien

Directrice Marketing et Communication, SQLI

Dynamique

collective

Nos clients font appel à nous pour réfléchir aux moyens adaptés pour faire progresser leurs équipes, et définir ensemble :

  • les objectifs de l’intervention, à court et long-terme.

Ainsi, nous rencontrons toujours le Management en amont de l’événement, aussi souvent que nécessaire.
Selon les objectifs recherchés, il pourra être totalement intégré au groupe, piloter le séminaire ou le co-animer avec notre appui en posture de facilitation.

  • le format de l’intervention : sur une journée, ou sur la durée?

L’intervention peut aller du serious game intégré au déroulé du séminaire au coaching d’équipes sur plusieurs séances espacées dans le temps, en passant par un séminaire de plusieurs jours articulé autour d’un thème central.

  • les outils : il en existe des centaines, ils doivent être au service de l’objectif, et non l’inverse !

Nous utilisons des outils collaboratifs (world café, forum ouvert…), des méthodes créatives (mind-mapping), des outils de coaching et des serious games reconnus, mais aussi des variations autour de ces outils pour les adapter exactement à l’esprit de l’intervention voulue.

Pour travailler sur les rôles de chacun et sur l’efficacité collective, c’est la méthode Belbin que nous préférons, résumée par cette maxime de Meredith Belbin : « Nul n’est parfait, mais une équipe peut l’être. » Tout est dit !

Nos sujets favoris

Nous accompagnons nos clients sur les sujets qui les préoccupent, avec plusieurs thèmes de prédilection, essentiels à nos yeux, sur lesquels nous travaillons régulièrement.

Mixité et inclusion

Nous croyons aux vertus de la mixité et de l’inclusion, pour vivre la diversité comme un facteur clé de succès collectif. 

Cohésion

La raison d’être et l’ADN de Team-Utile, dont la vocation première est de créer du lien au sein des équipes et d’insuffler une dynamique collective.

Dynamique du changement

Vivre le changement en confiance, comme un contexte favorable, et en exploiter tous les atouts